Tri Yogo Utomo, Sukses dengan Menu Bebek Bakar

Mengalami kegagalan dua kali di bisnis kuliner angkringan dan makanan Jepang menjadi jalan sukses Tri Yogo Utomo membangun bisnis kuliner bebek di Pontianak. Mengusung merek "Bebek Bakar Merindu," kini bisnis kulinernya terus berkembang dan kian ramai pelanggannya.

Sebelum memilih usaha kuliner bebek, Theo, sapaan akrabnya, memulai usaha kulinernya pada tahun 2011.

“Mulai usaha kuliner dari tahun kemarin, tepatnya bulan puasa tahun lalu, awalnya dengan modal seadanya buka angkringan, cuma sewa halaman parkir White House seberang Megamal,” kata anak ketiga dari empat bersaudara ini.

Sekitar dua bulan berjalan, dari keuntungan angkringan itu ia coba mengembangkan usaha kuliner lainnya. Bergabung dengan temannya, Theo membuka makanan Jepang di Jalan Podomoro.

Namun sekitar empat bulan berjalan, akhirnya usaha angkringan gulung tikar. Penyebabnya dikarenakan usahanya terlalu berpatokan pada cuaca. Jadi kalau hujan tidak buka. Dan pada saat itu pas musim hujan sampai akhir tahun. Lebih parah lagi dengan katsunya. Gulung tikar karena sistemnya yang salah.

“Nah dari dua pengalaman itu mulai berani buka yang lebih besar, dengan modal pinjam bank,” kata pemuda 23 tahun ini.

Menurut Theo mengapa ia memilih usaha kuliner mungkin karena dari orang tua juga. Terkadang, orang tuanya suka menerima pesanan katering acara pernikahan keluarga dan orang dekat. Soalnya memang bukan usaha yang difokuskan. Dan pilihannya di kuliner bebek dikarenakan di Pontianak masih sepi resto dengan konsep bebek.

Soal pemilihan nama Bebek Bakar Merindu, Theo punya alasan tersendiri. “Sebenarnya namanya bebek bakar merindu disingkat BBM. Nah, biar mudah diingat saja pakai istilah BBM. Dan dimasukin kata ‘merindu’ biar sedikit nyentil di telinga konsumen,” ungkapnya seperti dilansir Harian Rakyat Kalbar.

Jika ingin coba menikmati nikmati Bebek Bakar Merindu, banyak menu yang disediakan. Tak hanya bebek, menu ayam juga ada. Menu andalan yang harus dicoba adalah bebek rindu membara, bebek rindu melepuh, bebek rindu manis manja.

Ayam juga begitu. Ada ayam rindu membara, ayam rindu melepuh, dan ayam rindu manis manja. Dari namanya saja sudah menggugah selera. Apalagi rasanya.

Dan di antara menu yang ada, yang paling banyak minat konsumen itu bebek rindu membara dan ayam manis manja. Soal harga, semuanya terjangkau. Sesuai mottonya Rasa Gedongan Harga Lamongan. Harga untuk semua menu ayam Rp 16 ribu, bebek Rp 25 ribu,

Bebek Bakar Merindu buka setiap hari dari jam 10.00 pagi sampai 23.00. Bagi yang ingin layanan pesan antar maupun katering BBM juga melayani. Alamat Jalan Jend Urip No 83 (depan SMP 1) atau bisa menghubungi langsung di nomor 085750466936.

Hampir dua bulan berjalan, usaha kuliner BBM terus mendapat tempat tersendiri di kalangan konsumen. Konsumen yang datang di luar ekspektasi. Konsumen juga sering memberi masukan buat BBM ke depannya sehingga kian berkembang.

Untuk menciptakan daya saing, yang paling penting adalah soal rasa dan inovasi di menu. Demikian pula pelayanan juga diperhatikan. Khawatirnya konsumen tidak betah dengan pelayanannya.

Istimewanya BBM dibandingkan usaha serupa adalah soal harganya. “Harganya yang istimewa, seperti slogan kita Rasa Gedongan, Harga Lamongan,” ujar Theo

Soal promo, saat ini BBM masih dipromosikan via online seperti broadcast, media sosial Twitter dan Facebook.

Sumber : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar: http://www.ciputraentrepreneurship.com/images/stories/news/agst12/bebekbakar0812.jpg

“Kita belum sebar flyer atau promo lainnya kayak radio dan koran. Belum ada biaya kemarin,” tuturnya.

Alasan Kenapa Bisnis Baru Mengalami Kegagalan

Mengapa dalam menjalani Bisnis baru lebih sering gagal, bila dibandingkan bisnis yang sudah ditekuni lamanya waktu. Walaupun demikian, tidak seharusnya sebuah bisnis gagal begitu saja. Dengan rencana, pendanaan dan fleksibilitas yang tepat, sebuah bisnis punya kesempatan sukses yang lebih besar. Untuk itu sebaiknya Anda harus tahu dan lebih mengenal enam kesalahan yang bisa menghancurkan sebuah bisnis yang akan Anda jalani.

1. Tidak melakukan riset pasar

Misalnya Anda berniat membuka sebuah perusahaan es krim, semua modal sudah disiapkan dan niatan Anda sudah bulat. Namun Anda tidak bisa melihat kenyataan bahwa sekarang ini musim hujan, saat orang membutuhkan makanan yang hangat dan bukan sebaliknya. Selain itu, dengan banyaknya merek-merek es krim di luar sana, kompetisi anda menjadi semakin berat.

Kesalahan-kesalahan seperti inilah yang membuat Anda kalah sebelum bertanding. Anda harus bisa mencari apa yang dibutuhkan oleh pasar, bukan memaksa produk Anda masuk ke dalam pasar. Akan lebih mudah menyediakan sesuatu yang dibutuhkan dari pada harus membuat sesuatu yang baru dan memaksa orang mengeluarkan uang untuk itu.

2. Rencana bisnis yang kurang matang

Sebuah rencana yang solid dan realistis sangatlah mutlak dibutuhkan sebuah bisnis. Dalam rencana itu, Anda harus memuat target yang masuk akal, bagaimana mencapai target tersebut, prediksi masalah yang akan menghadang, serta bagaiman menyelesaikan masalah tersebut.

Dalam mencapai target tersebut, Anda harus banyak melakukan riset dan survey. Rencana tersebut juga harus memuat biaya yang diperlukan untuk bisnis serta strategi dan jadwal operasional. Anda harus jalankan seluruh rencana dengan baik.

Jika Anda mencoba melenceng dari rencana awal, misalnya menambah pengeluaran atau mengganti strategi, Anda bisa akan berujung pada suatu kegagalan yang sangat fatal. Kecuali jika Anda menemukan masalah yang diprediksi bisa membunuh bisnis Anda, jika tidak, tetaplah pada rencana semula.

Anda juga harus bisa cepat mengubah keputusan, jika ada masalah segera carilah suatu solusinya, jika pengeluaran membengkak segeralah melakukan penghematan. Semakin banyak masalah akan semakkin tinggi potensi gagalnya bisnis Anda.

3. Tidak punya akses tambahan modal

Jika Anda baru saja membuka usaha dan ternyata tidak berjalan dengan baik, apalagi modal seret dan bisnisnya sudah diambang kematian, Anda berada dalam posisi yang tidak bagus untuk mencari pinjaman.

Untuk mencegah hal itu terjadi, dari awal Anda harus realistis, gunakan modal yang ada untuk bisa mencapai target yang sudah ditentukan sehingga membuat arus kas Anda terus mengalir. Terlalu banyak memikirkan pinjaman untuk modal dalam membuka bisnis bukanlah awal yang baik.

4. Lokasi yang buruk, tidak eksis di internet dan kurang penjualan promosi

Lokasi yang buruk sudah barang tentu menjadi faktor negatif bagi bisnis, terutama yang mengandalkan pelanggan para pejalan kaki. Tapi, saat ini ada yang lebih penting, yaitu eksistensi di dunia maya. Eksistensi bisnis Anda di internet dan jejaring sosial sama pentingnya dengan lokasi asli di dunia nyata.

Dengan begitu, pelanggan akan mengetahui bisnis Anda dengan cepat sehingga lebih mudah mendapatkan pelanggan yang benar-benar butuh akan bisnis Anda. Langkah selanjutnya adalah mulai melayani mereka.

Eksistensi ini mirip dengan promosi penjualan. Tak hanya harus Anda pastikan promosi ini sampai ke pelanggan, tapi juga harus pelanggan yang tepat. Pastikan promosi penjualan Anda lakukan kepada orang yang berminat pada bisnis Anda.

Buatlah orang lain tak hanya menyukai bisnis Anda, tetapi membutuhkan dan menginginkan bisnis Anda tersebut. Dengan demikian, Anda akan membentuk barisan pelanggan yang loyal.

5. Terlena dengan kesuksesan

Setelah Anda merumuskan rencana, menjalankan bisnis dan mendapatkan basis pelanggan, jangan terlalu puas dengan hasilnya. Bisa jadi ini belum waktunya untuk merasa puas. Terus pantau situasi pasar dan cari tahu apakah Anda harus mengubah rencana bisnis Anda. Berada di posisi paling dibutuhkan membuat Anda punya banyak waktu untuk mempertahankan strategi sehingga bisa tetap sukses. Jangan sampai merasa puas jika anda belum bisa mengubah dunia, seperti layaknya industri musik atau film Holywood.

6. Terlalu cepat berekspansi

Jika bisnis Anda sudah mulai berjalan dengan baik dan menuju ke arah sukses, saatnya berekspansi. Tapi, cara Anda memperluas bisnis harus sama seperti membangun bisnis tersebut dari awal. Jangan gegabah dan terlalu percaya diri dalam membuka cabang untuk bisnis Anda.

Pastikan Anda menemukan pasar dan daerah yang tepat untuk berekspansi. Jika Anda berencana mendiversifikasi produk, jangan sampai melenceng dari lini bisnis awal, atau Anda akan terjebak dalam membentuk sebuah bisnis baru seperti mulai dari awal lagi.

Jika sebuah bisnis berkembang terlalu cepat dan tidak mengikuti beberapa poin di atas, seperti riset pasar, strategi dan rencana bisnis yang baik, maka bisnis tersebut bisa cepat tenggelam.

Sumber

Sumber Gambar : http://www.lesehanbisnis.com/wp-content/uploads/2012/02/Bisnis-yang-Menjanjikan.jpeg

Strategi Terbaik Dalam Menjalankan Bisnis

Dalam kehidupan jika Anda memiliki suatu mimpi yang hebat dalam menjalankan bisnis, maka buatlah rencana bisnis tersebut dengan matang. Ketika rencana bisnis tersebut berbuah manis dan merkah, maka Anda akan menemukan keindahan dalam membangun jaringan bisnis yang sangat sukses dan memiliki banyak keuntungan. Keuntungan tersebut bisa dimiliki pribadi yaitu sebuah hasilnya, dan bisa dimiliki oleh orang lain yaitu tingkat kepuasan terhadap jasa yang kita miliki sebagai pebisnis.

Rencana bisnis itu bagaikan suatu peta jalan bagi wirausahawan untuk menuju pembangunan bisnis yang sukses dan menguntungkan. Jadi Anda harus benar-benar memilih jalan yang lebih mengutamakan kepada proses sebuah kesuksesan, dan jangan ambil lah salah yang langkah dalam menuju perjalanan bisnis.

Setiap wirausahawan yang sudah membuka usaha atau baru akan meluncurkan suatu usaha, membutuhkan sebuah rencana bisnis yang dibuat dengan matang, baik dan berdasarkan fakta dalam meningkatkan peluang keberhasilan usahanya.

Selama berpuluh-puluh tahun lamanya, banyak penelitian telah membuktikan bahwa perusahaan yang melakukan perencanaan bisnis akan mengalahkan perusahaan yang tidak melakukannya. Menurut berbagai penelitihan juga menunjukan, bahwa banyak perusahaan kecil kurang teliti dalam pendekatan mereka untuk menyusun dan mengembangkan rencana bisnis.

Bahkan, tidak sedikit juga wirausahawan yang tidak pernah meluangkan waktunya untuk menyusun dan mengembangkan rencana bisnis bagi usaha yang di jalaninya. Namun, Pada akhirnya akan berdampak pada tingginya tingkat kegagalan yang dialami oleh perusahaan kecil, akibat dari lemah dan kurangnnya perencanaan bisnis yang akan dijalankannya.

A. Apakah rencana bisnis itu?
Rencana bisnis adalah ringkasan secara tertulis mengenai suatu pendirian perusahaan atau menjalankan usaha yang berisi rincian gambaran kegiatan operasi dan rencana keuangan, peluang dan strategi pemasaran serta kemampuan pengelolaan. Rencana bisnis ini menguraikan arah dan tujuan perusahaan yang akan di capai, berserta strategi mencapainya sebagai peta jalan bagi wirausahawan untuk menuju pembangunan pondasi bisnis yang sukses.

Rencana bisnis, merupakan bukti bahwa seorang wirausahawan telah melakukan berbagai macem penelitian yang diperlukannya. Dengan mempelajari peluang bisnis yang sudah ada, dan siap untuk menjalankan usahanya dengan sebuah model bisnis yang menguntungkan.

B. Apa pentingnya menyusun rencana bisnis?
Ada dua alasan utama yang sangat penting dan fundamental mengapa setiap wirausahawan harus menyusun rencana bisnis untuk usahanya. Pertama, sebagai panduan operasi usaha, kedua, menarik pemberi pinjaman dan investor. Untuk itu kita temukan penjelasannya sebagai berikut:

1. Panduan operasi usaha
Rencana bisnis memberikan panduan wirausahawan dalam menjalankan operasi perusahaan, karena dengan menuliskan perencanaan yang telah dibuat untuk penetapan tujuan dan strategi pencapaiannya, tentu akan memudahkan wirausahawan dalam melakukan suatu evaluasi, pengembangan dan mengurangi resiko terjadinya kesalahan operasional yang berakibat fatal bagi perusahaannya.

Proses penyusunan rencana bisnis ini akan menjadikan seorang wirausahawan berubah dari awalnya hanya berpikir “SAYA PIKIR” menjadi “SAYA TAHU” dalam menjalankan usaha yang akan di jalani.

Selain itu dalam penyusunan rencana bisnis, akan memaksa wirausahawan mengungkap gagasan serta pandangan mereka dalam uji kenyataan, dengan pertanyaan yang akan dilontarkan kepada dirinya yaitu "Dapatkah bisnis ini benar-benar menghasilkan laba?”.

2. Menarik pemberi pinjaman dan investor
Setiap usaha pasti membutuhkan modal banyak, yang besaran modalnya sesuai dengan bisnis yang akan dijalankan. Modal usaha bisa bersumber dari modal sendiri, modal pinjaman atau modal dari investor.

Mengajukan pinjaman dan menarik investor tanpa disertai rencana bisnis yang memadai, sering mengalami kegagalan. Dengan kata lain, cara terbaik untuk mengamankan pemenuhan kebutuhan modal usaha adalah dengan membuat rencana bisnis yang menarik dan memadai. Pada waktunya akan memungkinkan wirausahawan menyampaikan peluang potensial atas bisnis yang akan atau telah dijalankan kepada pemberi pinjaman dan investor.

Dan pada intinya, rencana bisnis yang memadai sangatlah diperlukan oleh setiap wirausahawan, baik sebagai peta menjalankan usaha maupun sarana sebagai alat mencari modal dalam membangun usaha yang sukses sesuai harapan.

Sumber

Sumber Gambar : http://fauzan.dhezign.com/wp-content/uploads/2009/12/page_hcbusinessplancompetition.jpg

Perbedaan Tips Orang Sukses dan Gagal

Orang sukses hanya butuh satu alasan untuk bisa sukses, yakni tidak ada alasan. Sedangkan orang gagal selalu mencari banyak alasan untuk membenarkan kegagalannya.

Ukuran sukses itu apa..? apakah dari banyaknya harta? apakah dari banyaknya relasi? apakah dari menterengnya jabatan..?

saya katakan ” iya bisa jadi”. Jika saja dengan banyaknya harta itu dia bisa berbuat untuk lebih baik, bisa jadi dengan relasi yang banyak itu dia bisa menyebarkan kebaikan sebanyaknya-banyaknya tidak hanya untuk dirinya dan keluarganya sendiri tapi juga untuk orang lain.

Sukses memang selalu identik dengan kaya, namun tidak hanya berhenti di kekayaan saja. Kaya yang bisa memanfaatkan untuk mengayakan orang lain. Orang kaya yang merasa masih kurang dan haus akan harta belum disebut sebagai orang sukses, orang kaya yang punya harta melimpah tujuh turunan, tapi dia tidak bisa tidur dengan tenang karena memikirkan assetnya, hartanya, tabungannya aman atau tidak, berarti dia belum disebut orang yang sukses.

Orang miskin selalu melihat orang kaya sebagai orang sukses, melihat mobil mewah, rumah megah, kekayaan melimpah, pasti orang miskin akan mengatakan “lihatlah orang itu telah sukses dalam hidupnya”. Namun orang kaya akan berbalik, melihat orang miskin yang bahagia meski hanya makan dengan ikan asin, sayur seadanya, namun bisa bercanda dengan istri dan anaknya serta mensyukuri nikmat Tuhan, maka si kaya akan berkata ” lihatlah orang miskin itu, mereka bahagia meski tidak punya harta benda, tidak seperti aku…” jadi sebenarnya perbedaan sudut pandang inilah yang menyebabkan jurang pemisah. Yang bisa menjadi jawabannya adalah tanyakanlah pada hati kita masing-masing.

Bisa jadi kita adalah orang miskin yang sukses, atau orang kaya yang sejatinya adalah miskin. Orang kaya adalah orang yang tidak lagi merasa ingin memiliki sesuatu dalam hidupnya.

Hari ini jika anda merasa gagal, tidak ada alasan bagi anda untuk mencari-cari alasan. Belajarlah mensyukuri atas semua nikmat yang telah hari ini anda dapatkan.

Sumber

Sumber Gambar : http://ibukuhebat.com/wp-content/uploads/2011/08/tips-sukses-berbisnis.jpg

5 Tips Bisnis untuk Roketkan Penjualan Anda

Produk yang berkualitas tidaklah cukup untuk mendongkrak tingkat penjualan produk anda, banyak faktor yang menentukan dalam sukses tidaknya suatu penjualan. Berikut akan dijelaskan tentang beberapa strategi meningkatkan penjualan produk :

1. Kenali produk anda
Anda adalah orang pertama yang mengetahui betul tentang produk yang anda jual. Anda harus mengetahui dengan pasti apa kelebihan dan kekurangan, fitur apa saja yang ada, apa yang bisa dikembangkan dan apa yang menjadi kendala dari produk anda. Jadi sebelum melakukan serangan gencar di promosi, kenali dulu dengan baik produk yang akan anda jual sehingga pengetahuan anda tentang produk menjadi daya tarik tersendiri bagi pelanggan.

2. Permudah prosedur pembelian
Buat prosedur pembelian produk yang dapat dilakukan dengan mudah, aman dan nyaman. Pelanggan jangan disulitkan dengan hal-hal teknis yang dapat menghambat proses pembelian produk. Kalau bisa buat beberapa opsi cara pembelian sehingga memberikan keleluasaan kepada pelanggan untuk membeli sesuai keinginan.

3. Buat promosi yang efektif
Jangan hanya gencar melakukan promosi tapi buatlah promosi yang efektif, yaitu promosi yang mengena langsung kepada sasaran pemasaran. Tentukan segmen pasar mana yang akan anda bidik kemudian tentukan alat promosi yang paling efektif untuk menembus segmen pasar yang telah anda tentukan. Tentunya sangat berbeda pendekatan segmen pasar ibu rumah tangga dengan segmen wanita karir. Jadi jangan boroskan energi anda dengan promosi yang salah sasaran, buatlah promosi yang tembus langsung ke pelanggan yang anda bidik.

4. Kembangkan fitur produk secara berkelanjutan
Jangan anda matikan inovasi dalam pembuatan produk, tapi tetaplah mencari fitur apa yang bisa anda terapkan dalam produk yang dapat meningkatkan fungsi dan ketangguhan produk anda. Cara yang paling mudah adalah melihat kekuatan pesaing, pelajari dan terapkan kelebihannya dalam produk yang kita miliki.

5. Kenali strategi pesaing
Anda tidak sendirian dalam memasuki pasar, banyak pesaing yang lebih dahulu masuk kedalam pasar yang anda bidik. Jadi kenali pesaing dengan baik dan terapkan metode terbaik yang anda punya untuk bisa meningkatkan penjualan melebihi pesaing anda.

Dengan melakukan strategi penjualan yang benar maka penjualan produk akan terjadi peningkatkan, teruslah gali strategi-straegi baru karena pasar selalu berubah dan memerlukan cara pendekatan baru yang lebih efektif untuk meningkatkan penjualan produk anda.

Sumber

Sumber Gambar : http://fairuzelsaid.files.wordpress.com/2010/01/start-a-business.jpg

Tips Bisnis ala Ritel AS

James (Jim) Sinegal, pemilik toko ritel terbesar kelima di Amerika Serikat dan terbesar ke-11 di dunia, Costco, memberikan delapan tips untuk para enterpreneur yang ingin terjun dalam bisnis ritel.

Seperti dikutip dalam laman Youngentrepreneur.com, Jim menjelaskan kesuksesan Costco mencapai laba bersih sebesar US$1,09 miliar pada 2009 lalu.

Hal itu, menurutnya, disebabkan karena Costco menawarkan harga lebih rendah dan lebih baik dibandingkan toko ritel lainnya karena menghilangkan biaya operasional toko ritel konvensional seperti tenaga penjual, bangunan yang mewah, hingga layanan pengiriman.

Costco mencetak rekor dengan penjualan yang tumbuh dari nol ke US$3 miliar dalam kurang dari enam tahun. Tahun fiskal 31 Desember 2009, total penjualan perusahaan mencapai US$71,42 miliar dengan keuntungan bersih US$1,09 miliar. Pada 2010 lalu, Costco berada di urutan 25 Fortune 500.

Berikut 8 tips dari Jim Sinegal:

1. Jadikan kosumen sebagai raja
Hal ini adalah wajib. Harga jual roti hot dog di Costco sebesar US$1,5 per potong tidak pernah berubah selama 15 tahun. Untuk menjaga agar harga hot dog tetap murah, Costco membuat sendiri roti dan daging sehingga satu potong hot dog Costco 100 persen produk hasil Costco.

"Terlepas dari kenyataan bahwa sebagian besar pelanggan tidak menghiraukan kenaikan harga yang lambat, tetapi tidak menaikkan harga akan membuat konsumen menjadi loyal," katanya.

2. Buang yang tidak perlu
Toko ritel Costco berkonsep gudang dengan lantai beton dan berbentuk kotak sehingga tidak memerlukan biaya lebih untuk dekorasi. Buatlah toko Anda dengan rak sederhana, namun kokoh agar konsumen dapat dengan nyaman menarik barang keluar dari rak.

3. Hilangkan layanan antar
Dengan menghilangkan layanan antar dan mengajak konsumen untuk membawa sendiri barang belanjaannya, seperti meja rias ke rumahnya, konsumen dapat menghemat biaya hingga ratusan dolar. Dalam setiap toko, Costco hanya menyediakan keranjang besar beroda untuk memudahkan dalam memasukkan barang ke mobil konsumen.

4. Tawarkan barang terbaik ke konsumen
Sebagai penjual yang baik, Anda harus menawarkan barang terbaik yang Anda jual tapi dengan harga yang murah kepada konsumen. Hal ini membuat konsumen menjadi loyal berbelanja di toko anda.

5. Buat merek sendiri
Salah satu keberhasilan Costco adalah membuat merek sendiri, Kirkland. Produk ini merupakan keputusan terbaik, karena merek Kirkland menawarkan kualitas yang lebih bagus dibandingkan dengan barang sejenis tapi dengan harga yang lebih murah.

6. Menghargai karyawan
Saat ini, Costco mempekerjakan sekitar 142 ribu pekerja penuh dan paruh waktu dan Jim selaku pemilik Costco selalu memperhatikan kondisi karyawannya. Costco memberikan asuransi medis dan subsidi kesehatan untuk keluarga karyawan .

Selain asuransi, Costco selalu mengutamakan promosi karyawan yang telah lama bekerja dari bawah daripada membajak dari perusahaan lain. "Sebagian besar manajer Costco pada awalnya merupakan staf karyawan toko," katanya.

7. Meningkatkan kemampuan suplier
Berbeda dengan toko ritel lainnya, Costco selalu membantu para suplier untuk menjalankan bisnis suplier lebih baik. Perusahaan memiliki komitmen agar para suplier mengembangkan diri untuk memasok barang-barang lain.

8. Tidak lupa kacang kepada kulitnya
Walaupun Costco telah berkembang pesat selama beberapa dekade terakhir, filosofi dan nilai Costco tidak pernah berubah semenjak perusahaan ini didirikan.

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar : http://www.etftrends.com/wp-content/uploads/2012/08/retail.jpg

Tips Memulai Usaha Warnet

Memulai usaha  warnet (warung internet) perlu keberanian, pengetahuan dan paling penting adalah informasi. Hal ni dkarenakan bisnis warnet adalah usaha jasa yang mengikuti informasi teknologi informasi yang semakin berkembang. Namun bila Anda ingin memulai bisnis warnet, Anda tak perlu khawatir karena internet sudah menjadi salah satu kebutuhan yang ‘pokok’ bagi sebagian besar masyarakat.

Pengusaha warnet pemula biasanya acap mengalami kendala untuk memulai bisnis ini, dikarenakan keterbatasan pengetahuan akan teknologi komputer, keterbatasan pengetahuannya akan jaringan sampai ke waktu yang cukup padat hingga tidak sempat untuk memulainya. Berikut, tips dan trik tentang bagaimana dan darimana sebaiknya kita memulai bisnis.

Situasi pertama yang harus kita perhatikan seksama adalah:
1. Pasar
Pastikan Anda menemukan satu tempat atau lokasi yang di kawasan itu memang masih jarang warnet dan kebutuhan akan internet memang cukup tinggi, misalkan lokasi yang di sekitarnya terdapat perkantoran, sekolah, kampus dll.

2. Daya listrik  
Kebutuhan daya listrik untuk bisnis ini tergolong membutuhkan daya listrik tinggi, minimal sekitar 2.500 watt (8-10 komputer). Carilah informasi ke PLN, tentang prosedur dan harga untuk penambahan daya. Jika poin ini sudah terpenuhi, silahkan lanjutkan ke langkah berikutnya.

3. Pemilihan warnet jenis game atau non-game 
Pilihan ini yang menuntut kita untuk terjun langsung ke lapangan, dengan mencari informasi tentang jenis warnet apa yang sekiranya tepat untuk dibuka. Banyak kejadian di mana kita terlalu gegabah memutuskan untuk membuka warnet jenis games di daerah pemukiman padat, memang animo peminat cukup tinggi, namun dengan itulah biasanya kita terbentur masalah baru, seperti larangan orangtua kepada anak-anaknya, masyarakat yang menegur kita, ataupun kesulitan untuk membuka warnet 24 jam dikarenakan lokasi yang berada di daerah pemukiman.

Agar terhindar dari masalah diatas maka lokasi seperti : ruko, kios, lokasi pinggiran jalan raya adalah lokasi yang tepat.

Berbeda dengan warnet jenis non-games, pilihan ini lebih ‘luwes’ dan fleksible. Karena tujuan kita membangun warnet tersebut memang untuk menyediakan fasilitas layanan internet di sekitar kita, seperti untuk penunjang para pelajar, bukan tempat yang hanya digunakan untuk bermain game saja. Tentu ini lebih banyak kandungan nilai positifnya. Banyak warnet jenis non-games yang bisa menjadi besar dan ramai. Adalah service dari warnet itu sendiri yang menunjang, pelayanan yang baik dan yang pasti adalah kecepatan koneksi, kenyamanan ruangan dan masih banyak lagi. Jadi untuk warnet jenis non-games ini kita bisa lebih mudah untuk penentuan lokasinya.

Untuk menunjang hal-hal diatas, kita memerlukan satu paket warnet yang bermutu dan berkualitas, seperti:
1. Komputer 
Komputer yang akan kita pilih untuk setiap pelanggan haruslah memenuhi persyaratan yang baik, bukannya asal komputer yang penting murah. Komputer yang baik adalah komputer yang mampu menjalankan aplikasi-aplikasi baru saat ini ini. Komputer yang baik adalah komputer yang fisik dari hardware itu sendiri masih bisa bertahan minimal 4 tahun ke depan. 

2. Bilik 
Adakalanya kita membutuhkan privasi kita dihormati. Sama halnya dengan warnet, berilah kenyamanan privasi kepada setiap konsumen Anda. Berilah ruang yang sekiranya mereka bisa nyaman bermain, hingga akhirnya betah berlama-lama. Namun satu hal perlu diperhatikan, hindari pembuatan bilik yang 70% tertutup, hal ini untuk menghindari penyalahgunaan tempat. 

3. Pelayanan 
Pelayanan yang baik adalah warnet yang lengkap fasilitasnya. Warnet yang bisa menyediakan minuman dingin, snack, toilet bahkan mushola. Warnet yang menyediakan jasa seperti printer, scanner, cetak photo dan masih banyak lagi. Salah satu faktor yang harus diperhatikan adalah operator warnet, cari operator yang berpengalaman atau paling tidak memiliki pengetahuan tentang komputer dan sudah terbiasa menggunakan komputer. Hal ini akan mempermudah dalam perawatan dan penanganan jika suatu saat terjadi masalah pada warnet Anda. 

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar : http://ardirusdianablog.files.wordpress.com/2012/03/warnet.jpg

7 Tips Sebelum Menjalankan Usaha Franchise/Waralaba

Bisnis waralaba sudah menjamur di kalangan masyarakat, karena bisnis tersebut sangat menjanjikan mendapatkan keuntungan yang sepenuhnya, mungkin bisa melebihi dari modal yang sudah di investasikan. Maka dari itu pebisnis dengan mudahnya menentukan bisnis waralaba sebagai pilihannya. Tapi apakah anda yakin akan pilihan tersebut, oleh karena itu kuatkan mental sebelum menjalani perjalanan bisnis waralaba anda.

Untuk itu pahami kata-kata yang melintas jika ada pertanyaan yang dilontarkan kepada diri anda. Apakah anda memiliki jiwa menjalankan usaha bisnis. Apakah anda sendiri berniat menjalankan bisnis waralaba? Maksudnya, anda hendak akan menjalankan bisnis dengan mengikuti suatu bisnis waralaba yang sudah berjalan?

Jika pikiran dan rasa hati nurani anda menjawab YA, sebaiknya anda putuskan untuk memilih bisnis waralaba atau bisnis franchise sebagai pilihan yang anda lakukan dan yakini nantinya.

Untuk itu, berikut ini ada tujuh hal yang harus anda lihat dan pertimbangkan dalam memilih sebuah bisnis waralaba. Jika keputusan pilihan anda benar, maka keputusan itu akan berbuah manis dan kelancaran pada bisnis waralaba yang anda jalani.

1. Tinjau dan Amati Lokasi
Dimana anda akan membuka bisnis yang anda beli waralabanya tersebut? Lakukanlah sebuah riset pasar untuk mengetahui apakah waralaba yang hendak anda jalankan memang bagus untuk sasaran market atau pasar.

2. Sistem Bisnis Waralaba
Bagaimana sebuah sistemnya? Anda perlu tanyakan ini pada pemilik waralaba. Sehingga anda tahu betul bagaimana sistem bisnis waralaba itu akan berjalan. Dan anda akan tahu betul bagaimana sistem dan mekanisme waralaba tersebut. Jikalau sistem itu sudah berjalan dengan benar, maka bisnis waralaba yang anda jalankan akan begitu mudah mampu mendapatkan sasaran pasar atau market.

3. Bagaimana SOP Bisnis Waralaba

Apakah ada SOP-nya? Apakah SOP itu, SOP merupakan Standar operating procedure, jadi anda harus memiliki SOP jika menjalani sebuah bisnis. Agar standar bisnis yang diberikan menjadi jelas. Dengan SOP tersebut diharapkan suatu mutu layanan bisa terjaga. Dan suatu ketika konsumen mengerti dan mengetahui, bahwa standar mutu layanan bisnis yang anda jalankan memang terbaik.

4. Tanyakan Pembeli Waralaba Lainnya
Ada baiknya sebelum anda memutuskan untuk membeli sebuah waralaba, anda harus bertanya kepada pembeli warala lainnya yang telah memperoleh kesuksesan dan kelancaran. Sehingga anda bisa mengerti dan mengetahui apa tantangan yang mungkin nanti di hadapi ketika bisnis itu berjalan.

5. Cari Tahu Support Bisnis
Bagaimana dukungan bisnis yang diberikan oleh pemilik waralaba atau franchise tersebut? Anda harus tahu cari persoalan penting seperti ini. Sebab dukungan bisnis yang baik sangat dibutuhkan oleh anda. Anda bisa cari tahu apa saja program dukungan yang dibutuhkan ?
Bagaimana strategi pemasaran saat awal launching atau pembukaan hari pertama bisnis waralaba anda? Dukungan apa saja yang diberikan pemilik waralaba saat launching? Bagaimana dukungan bisnis selanjutnya untuk kedepan? Bagaimana pelatihan mengelola suatu bisnis? Bagaimana sistem rekruitmen untuk SDMnya?

6. Sesuai Dengan Dana
Dalam memilih bisnis waralaba, pilihlah bisnis waralaba yang sesuai dengan dana yang anda hendak investasikan. Ada banyak pilihan budget waralaba, dari yang kisaran jutaan, puluhaan juta, ratusan juta sampai milyaran.

7. Bandingkan Antar Waralaba Lainnya
Jika ada bisnis waralaba yang sejenis, anda bisa bandingkan sebelum memutuskan memilih waralaba yang tepat. Anda bisa bandingkan kelebihan masing-masing waralaba serta penawaran apa saja yang dijanjikan kepada anda.

Jika sudah mendapatkan waralaba yang sesuai, maka lakukanlah ACTION tersebut, jangan menunggu waktu yang lama lagi. Jika ACTION sudah ada, maka bisnis anda akan segera berjalan dengan prosesnya waktu. Jika waralaba itu pun offline, anda juga bisa ikuti bisnis waralaba atau bisnis franchise lewat jasa Internet yang sudah menjamur di saat ini. Lakukan pencarian dan pergerakan pada bisnis waralaba anda, sehingga terlihat maju atau tidaknya bisnis waralaba yang anda jalankan. Maka siapkanlah segalanya sebelum menyentuh waralaba tersebut, jika sudah siap maka lakukanlah.

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com | 7 Pertimbangan Sebelum Menjalankan Bisnis Waralaba

Sumber Gambar : http://bisnisukm.com/wp-content/uploads/2010/11/ilustrasi-franchise-makanan.gif

Bisnis Kebun Berbentuk Vertikal di Chicago

Tak banyak orang yang berpikir seperti John Edel. Ia bertekad membangun sebuah kebun vertikal yang ramah lingkungan dan menggabungkannya dengan konsep bisnis hijau yang memperhatikan kelestarian lingkungan dengan meminimalisir jumlah sampah yang dihasilkan ke sekitar. Dan ia berhasil mewujudkan impiannya di kota Chicago, AS. Semua itu ia bangun dengan harapan besar bahwa ini akan menjadi salah satu inspirasi bagi lebih banyak pihak lagi untuk mendirikan bisnis yang mempermudah adaptasi dengan gerakan pelestarian lingkungan.

Sebuah bangunan pabrik tua bekas tempat pengemasan daging di Chicago bagian selatan diubah menjadi sebuah tanah pertanian ramah lingkungan yang dikatakan para pendirinya sebagai tempat yang akan menghasilkan bahan makanan segar secara berkelanjutan dan tidak membebani lingkungan dengan menghasilkan sampah dalam jumlah yang lebih terkendali (dengan tujuan mencapai taraf zero waste). Edel sebagai pendiri kebun vertikal bernama “The Plant” ini juga berharap bahwa orang akan lebih banyak mengetahui kemudahan untuk bergeser ke gaya hidup yang lebih ramah lingkungan terutama terkait dengan produksi makanan dengan cara yang lebih bersahabat dengan bumi di lingkungan perkotaan yang biasanya tidak memadai untuk menjadi lahan pertanian atau bercocok tanam.

“The Plant” merupakan kebun dengan konsep unik: agrikultur urban. Di sana, tanaman dipelihara di dalam dan di atas atap bangunan yang berada dalam wilayah perkotaan yang padat penduduk. Untuk menyiasati lahan yang tak lazim ini, para petani di dalamnya juga menggunakan berbagai metode. Salah satu metode yang digunakan dalam kebun The Plant ialah hidroponik, yang memungkinkan petani bercocok tanam tanpa tanah dan hanya menggunakan air. Metode lain yang jarang digunakan ialah aquaponik yang menggunakan sampah dari peternakan ikan untuk membantu pertumbuhan tanaman yang dikembangkan secara hidroponik.

  

Dengan jumlah penduduk dunia yang melampauai 7 miliar orang dan tingkat urbanisasi yang semakin menggila dari waktu ke waktu, menemukan lahan pertanian yang lapang untuk menanam bahan pangan yang semakin banyak dibutuhkan umat manusia menjadi sebuah tantangan yang makin tinggi dari waktu ke waktu. Sebagian dari mereka yang terpanggil ialah Edel dan jajaran tim relawannya di “The Plant”.

Edel berpendapat, setelah melakukan serangkaian pengamatan, ia yakin bahwa dengan merancang sebuah pengurai anaerobik, tingkat “zero waste” bisa direalisasikan.  Di tahun 2010, ia memulai merombak lokasi pabrik pengemasna daging tersebut dan dalam waktu dua tahun, Edel dan timnya berhasil menyulap pabrik itu menjadi sebuah lokasi bercocok tanam yang terbuka untuk siapa saja dan juga bagi mereka yang ingin merintis bisnis dengan berpegang pada nilai-nilai keselarasan dan pelestarian lingkungan.

Menurut edel, etos yang dianut olehnya dan semua tim The Plant ialah: “Ini semua berawal dari (sampah) yang sedikit karena itulah caranya saya selalu bekerja … Menggunakan sumber daya yang sesedikit mungkin untuk menyelesaikan pekerjaan. Pada satu titik tertentu, saya emnyadari bahwa jika kami membangun sebuah pengurai anaerobik, kami bisa menekan jumlah sampah yang dihasilkan.”

Pengurai anaerobik dari The Plant menggunakan bakteri sebagai agen pengurai untuk memecah bahan sampah menjadi biogas yang terdiir dari gas metana dan karbon dioksida. Tak ketinggalan pula dihasilkan bahan-bahan lain yang bisa dimanfaatkan sebagai penyubur atau pupuk organik. Suatu “sistem listrik dan panas yang dikombinasikan menjadi satu” akan mengubah metana menjadi energi yang Edel katakan akan mengalihkan The Plant ke tingkat selanjutnya dan memungkinkannya untuk menghasilkan bahan makanan dalam kuantitas yang jauh lebih banyak lagi dengan tidak mengabaikan prinsip “zero waste”.

 Meskipun masih belum selesai pengerjaannya, The Plant kini sudah memiliki 5 pihak penyewa, termasuk lahan bertanam aquaponik, lahan hidroponik, bisnis roti, peternakan ikan tilapia, kebun jamur dan sebagainya. Produk-produk usaha ini dijual ke restoran lokal, kafe dan pasar sekitarnya serta digunakan untuk menghasilkan lebih banyak bahan makanan dalam lahan pertanian.

Daur ulang juga menjadi bagian kegiatan rutin The Plant dan para penyewa di dalamnya. Mereka bekerjasam untuk menggunakan sampah yang ada untuk menyuburkan tanaman sehingga sampah berperan dalam produksi bahan makanan dan teknik bercocok tanam. Misalnya, ikan tilapia menghasilkan sampah yang mengandug amoniak yang dikeluarkan melalui pengaring bio sebelum nitrat diberikan pada tanaman yang tumbuh dalam bejana hidroponik. Tanaman-tanaman menyerap nitrat tersebut, membersihkan air, yang kemudian akan dikembalikan lagi ke ikan. Inilah sebuah contoh “siklus lengkap”.

Edel  mengatakan bahwa kunci utama pengelolaan kebun vertikal ini ialah menjaga agar perputaran sikus itu tetap terjaga, tidak terputus, baik dalam aspek energi, sumber daya, uang, dengan membuatnya tetap melibatkan lingkungan terdekat. Jika Anda menjaga keberlangsungan siklus ini, lingkungan juga akan lebih lestari.”

Dengan dukungan dana sebesar 1,5 juta dollar dalam bentuk hibah dari Illinois Department of Commerce and Economic Opportunity, The Plant beroperasi di bawha model bisnis sosial, dengan aspek komersial dan sosial yang seimbang. The Plant memberikan kesempatan tur bagi mereka yang berniat mengunjungi fasilitas ini yang sudah menjadi anggota masyarakat dan juga memberikan kuliah gratis, program sosial yang menjangkau masyarakat luas dan demonstrasi untuk masyarakat lokal untuk menunjukkan pada mereka bagaimana melakukan cocok tanam di berbagai kondisi lingkungan perkotaan.

Edel berharap kebun vertikalnya ini akan bisa sepenuhnya beroperasi di tahun 2014 dan mengatakan bahwa fasilitas tersebut akan menciptakan 125 pekerjaan baru di lingkungan masyarakat sekitar. Tak terdengar fantastis memang, tetapi jika ini dilakukan di banyak tempat dan kota lainnya, bisa dibayangkan berapa banyak lapangan pekerjaan baru yang tercipta. Usaha-usaha semacam ini akan menjadi solusi efektif bagi upaya pertahanan pangan, pemberantasan pengangguran dan pelestarian lingkungan sekaligus. Entrepreneur Indonesia, adakah yang terpanggil melakukan hal serupa di tanah air?

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar : 

1. https://encrypted-tbn2.google.com/images?q=tbn:ANd9GcQZydUErozu2di3fefs-GvO6o-YQ5k-9yTi_3FKO7520WyTgQkz7A

2. https://encrypted-tbn1.google.com/images?q=tbn:ANd9GcSjVKrqFv_54-3zHgUCnEYeFYQ7TFbGCg53rMLuywwb6phvzT7Ctw

3. https://lh6.googleusercontent.com/qDd9HDNe_wJoqHCHqyhf0iZMDV1zy2Pm-J0Deiymrv4biG7b96qwqFTeOsjHdm0PgmjPCKVFQqSSQosu-J4yF9wcrOBjEOvQVFkGpQUfRhbhaA4lJj0

6 Tips Memulai Bisnis Cuci Kendara Bermotor

Bagi Anda yang menyukai dunia otomotif tidak ada salahnya untuk mencoba membuka usaha tempat pencucian (steam) motor atau mobil. Jenis usaha ini cukup menggiurkan mengingat perkembangan mobil atau motor sangat meningingkat signifikan seiring menggeliatnya daya beli masyarakat.

Dengan relatif modal yang tidak begitu besar, Anda sudah bisa membuka usaha cucian motor dan mobil. Lalu hal apa saja yang harus diperhatikan dalam membuka usaha steam(cucian) motor atau mobil

1. Lokasi
Tempat menentukan kemajuan usaha cuci motor dan mobil anda.

Biasanya, lokasi strategis yang kerap dicari konsumen adalah bersebelahan dengan pom bensin (SPBU), bengkel, atau berdekatan dengan pusat perbelanjaan. Meski demikian, tak jarang lokasi steam juga laku di kawasan permukiman. Konsumen akan mencari lokasi yang cenderung besar.

2. Kombinasikan dengan resto atau usaha lain
Agar konsumen tidak bosan selama menunggu mobil atau motornya dicuci, Anda bisa membuka usaha sampingan di tempat pencucian, sepeti berjualan minuman atau makanan ringan seperti mi rebus atau roti bakar. Dengan demikian, konsumen merasa betah saat menunggu mobilnya.

3. Air
Air menjadi media utama dalam dalam proses cuci motor/mobil. Perhatikan kondisi air yang digunakan, apakah terlihat keruh atau kotor dan berpasir? Jika salah satu kriteria tadi ada pada air tersebut, maka tidak disarankan digunakan untuk mencuci motor atau cuci mobil.

Tanpa disadari bahwa air yang keruh juga mengandung kotoran walaupun sangat halus. Lama kelamaan kotoran akan mengendap dan akan “menimbun” di motor/mobil kita. Hal ini bisa kita lihat indikasinya pada body yang cenderung semakin lama semakin kusam dan buram.

4. Peralatan mencuci
Umumnya peralatan yang banyak digunakan adalah compressor/steam wash. Namun jika kita mencuci dirumah atau ditempat tinggal sendiri biasanya cukup dengan alat-alat lap kain halus (misalnya bekas kaos dalam)/kanebo, ember, selang air, sikat dan sabun.

Namun ada juga yang memiliki alatmesin pencucian motor dan mobil sendiri. Biasanya ukuran daya paling kecil sampai 600 watt, dan tentunya daya semprotnya juga nggak terlalu tinggi. Namun salah satu kelemahan alat ini adalah  harus disambungkan dengan kran dimana airnya berasal dari bak penampungan. Di sisi lain, tempat airnya harus lebih tinggi dari lokasi pencucian mobil atau motor, supaya tekanan air lebih besar.

5. Cara mencuci
Pencucian motor/mobil yang baik dimulai dari bagian bawah ke atas, mulai dengan membasahi seluruh permukaan motor dan dilanjutkan dengan menggosok bagian kaki dan bagian mesin. Baru setelah itu cuci bagian tangki dan lampu.

Untuk proses mengeringkan, mulailah dari bagian atas turun ke bagian bawah, dengan tujuan bagian yang sudah kering tidak kena air lagi sewaktu mengelap bagian atas.

6. Fasilitas

Konsumen akan semakin percaya jika kita mempunyai fasilitas yang bagus karena menunjukkan bahwa kita memang serius untuk menjalankan bisnis tersebut. Contohnya: Dari segi tempat, pelayanan dan lain-lain yang dapat menunjang.

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar : https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_8L6ruqXBKhiZt-2uH50dMrfMjM6tUoCQ4qbgslFqDFn4ZpAEF59CMNQ0VsSfoJE0oub_Q0HikKf6qchjQnzDdKAD0TC9SSjyNKNfqx-eUdBwaHffQug9hXEcj4hGVaLqDNDT2jYCreM/s740/client+bibil.jpg

Terima Kasih atas Referensinya..

10 Tips Programmer yang mau jadi Pengusaha

Banyak orang bekerja keras menjalani transisi dari programmer menuju tingkat entrepreneur. Meskipun benar seorang programmer adalah seorang manusia yang kecerdasannya tak diragukan lagi, akan tetapi terjun dalam dunia entrepreneurship membutuhkan kecerdasaan dalam bidang yang relatif berbeda. Sehingga bisa jadi seorang programmer hebat gagal berkali-kali dalam mendirikan sebuah bisnis, dan seorang programmer biasa bisa lebih berhasil dari programmer yang lebih cemerlang. Itu karena entrepreneurship bukan hanya membutuhkan ketrampilan koding dan teknis lainnya. Kompleksitas ketrampilan dan wawasan yang dibutuhkan oleh seorang entrepreneur sangat tinggi.

Sederet poin yang bisa programmer terapkan dalam masa transisi menjadi seorang entrepreneur ialah sebagai berikut:

Koding hanya 5% dari keseluruhan bisnis Anda
Salah satu masalah terbesar yang bisa kita temui ialah para developer ini sering terjebak dalam dunia koding. Menghabiskan jam-jam kerja yang begitu panjang unutk menyempurnakan sebuah fungsi di web atau membangun fitur yang menunjukkan teknologi terbaru. Kini Anda harus menulis kode itu agar bisa masuk dalam bisnis software. Pastinya kode itu harus berkualitas tinggi yang tidak terisi dengan bug atau sesuatu yang kurang aman.  Namun, kode terbaik di dunia sama sekali tak berarti jika tak seorang pun mengetahui produk Anda. Kode tak berguna jika saatnya harus membayar pajak dan Anda bisa dijebloskan ke penjara jika menghindari pajak. Kode tak berarti jika Anda dituntut karena tuduhan menggunakan software palsu tanpa lisensi yang sah secara hukum. 

Di banyak forum dan kesempatan, kita menjumpai banyak entrepreneur dengan latar belakang programmer yang terlalu sibuk memperbincangkan masalah koding sehingga mereka lupa dengan aspek bisnis lainnya yang juga tak kalah penting. Tentunya itu akan lebih sukar daripada membahas koding tetapi tak seorang pun mengatakan itu akan mudah! 

Desain adalah segalanya, tergantung pesaingnya
Produk Anda harus didesain dengan baik. Programmer biasa dengan latar belakang yang kurang kompeten tak bisa menyelesaikannya. Ingatlah bahwa desain Anda hanya perlu menjadi terlihat lebih baik dari pesaing. Sehingga jika Anda membangun sebuah sistem TI kantor, tak diperlukan desain yang sangat canggih dan rumit. Tentu saja bagus jika Anda bisa melakukannya tapi tujuan utama di sini ialah untuk memperjelas pada pelanggan bahwa Anda memiliki desain yang lebih baik saat mereka membandingkan produk Anda dengan para pesaing. Orang akan menghakimi Anda dengan beradasrkan apa yang mereka saksikan secara langsung.

Membiasakan diri dengan pemikiran jangka panjang
Tidak ada yang lebih disukai oleh programmer daripada membalik kode dengan cepat. Mendeteksi bugs dalam program dan memberantasnya. Masalahnya ialah bahwa pekerjaan yang paling erat dengan tugas selain programming dalam sebuah ISV (Independent Software Vendor) tidak serta merta selesai. Anda benar-benar membutuhkan pemikiran jangka panjang. Hal-hal seperti mendapatkan pasar dan penempatan produk yang pas bisa membutuhkan waktu dari berbulan-bulan hingga tahunan. Tak ada hasil instan seperti yang Anda bisa dapatkan dari menulis kode sehingga Anda harus selalu memaksa diri sendiri untuk berpikir dalam kerangka jangka panjang. Kini, cobalah untuk bertanya pada diri sendiri, dalam waktu 6 bulan dari sekarang, seperti apakah Anda akan mengarahkan produk, pemasaran dan penjualan dalam bisnis Anda?

Akui bahwa Anda tak paham mengenai pengguna akhir 
Ada kemungkinan software yang Anda buat ialah software yang digunakan untuk bidang lain yang sama sekali Anda tak pernah selami. Inilah celah peluang dan Anda bisa memanfaatkan ini tetapi Anda harus sadari bahwa Anda harus melakukan lebih banyak dari sekadar melakukan penelitian pasar. Anda harus memahami pelanggan yang sebenarnya. Bicaralah dengan mereka. Meski Anda tak mau dan segan, paksakan diri untuk melakukannya. Tanpa berbicara pada pengguna akhir yang sebenarnya, Anda tak akan pernah mengetahui fitur apakah yang sudah membuang waktu Anda dan fitur lain apa yang belum dimiliki tetapi memiliki arti penting.

Kesalahan utama yang dilakukan programmer biasanya mengimplementasikan sejumlah fitur yang digunakan juga oleh pesaing saat memulai. Itu strategi yang buruk. Sama saja dengan mencontek pekerjaan teman Anda. Anda berdua bisa melakukan kesalahan yang sama. Dengan berbicara pada pelanggan, Anda bisa menghindari kesalahan yang dilakukan pesaing dan membuat fitur Anda lebih sempurna.

Cintai pelanggan Anda
Banyak pengembang software berasal dari lingkungan kantor dengan latar belakang teknologi informasi. Dalam sebagian besar perusahaan TI, umumnya terdapat rasa meremehkan yang ditujukan pada pelanggan yang berasal dari dalam kantor. Tidak mengherankan karena TI sering diminta untuk melakukan lebih banyak pekerjaan atau sebaliknya.

Kini waktunya untuk menyingkirkan semua itu. Kini banyak ISV yang tampaknya melakukannya dan tidak ada ruang untuk software komersial di dalamnya. Cara satu-satunya untuk menjadi sukses ialah dengan mencintai pelanggan Anda. Itu berarti memenuhi kebutuhan mereka sebaik mungkin dan melakukan yang terbaik untuk itu. Saat Anda tak bisa menyatakan alasannya. Saat mereka memilih produk pesaing, hormatilah konsumen dan ingatkan mereka untuk menemui Anda kembali jika ternyata produk pesaing tak sanggup memenuhi kebutuhan mereka. Dengan bersikap ramah dan baik pada pelanggan saat mereka memutuskan untuk tidak membeli, peluang untuk membuat mereka kembali ke bisnis kita juga akan bertambah tinggi.

Ingatlah untuk mendesain agar mudah digunakan pelanggan. Bahkan pengguna yang berpengetahun lebih baik menyukai kesederhanaan
Antarmuka pengguna Anda jangan menjadi ajang pamer teknologi terbaru. Upayakan untuk tetap sederhana. Pengguna yang lebih familiar dengan dunia TI pun sama-sama menyukai kesederhanaan seperti halnya pengguna awam. Alasan terpenting untuk dimiliki ialah kesederhanaan bagi pengguna yang sedang mencoba. Pengguna trial ini hanya akan memberikan sedikit waktu mereka untuk Anda. Jika Anda membuang waktu dengan membuat mereka berpikir sat menjelajahi antarmuka pengguna yang canggih namun pelik, bisa dimaklumi jika mereka beralih ke penyedia layanan lain yang lebih mudah dipahami produknya.

Ingatlah untuk mengajukan ide Anda pada mereka yang tak terlibat dalam proyek yang sama dengan Anda
Pastikan Anda selalu menyisihkan waktu untuk menunjukkan perkembangan produk terbaru Anda pada seseorang yang buka bagian dari tim Anda. Perspektif segar sering akan menemukan kesalahan dalam antarmuka yang Anda miliki. Bahkan jika orang tersebut tak mengetahui banyak hal dalam bidang Anda, Anda akan terkejut saat menemukan berapa banyak masalah yang mereka bisa temukan namun Anda lewatkan.

Jangan segan untuk menyingkirkan yang tak diperlukan
Tak ada hal yang lebih menjengkelkan daripada membuang hasil kerja yang sudah demikian susah payah diselesaikan. Namun, dalam sebagian kasus, Anda sebagai programmer juga perlu mengetahui bahwa membuang sebagian kode yang menurut Anda begitu bagus dan sempurna sangat diperlukan apalagi. Idealnya Anda bisa menemukannya sebelum dikirimkan pada konsumen. Saat Anda menemukan fitur-fitur ini, Anda perlu mengenyahkan kode atau fitur itu sebelum menimbulkan masalah.

Kesabaran adalah senjata utama
Jumlah waktu yang diperlukan tak akan pernah cukup untuk menyelesaikan setiap masalah yang harus Anda selesaikan. Biasanya yang bisa diselesaikan dalam hitungan minggu menjadi bulanan. Cobalah untuk menghayati arti penting kesabaran. Ini penting untuk dapat menjalankan proses yang ada. Hindarilah menetapkan tanggal atau harapan yang terlalu bombastis pada pelanggan jika memungkinkan. 

Bekerjalah seperti saat Anda belajar programming
Ingatlah saat Anda pertama kali belajar programming dan Anda harus membaca setiap buku yang diberikan dosen atau guru. Anda harus menerapkan tekad yang sama dalam menjalani proses sebagai entrepreneur. Bacalah semua hal yang berkenaan dengan pasar sasaran, menjalankan bisnis kecil, pemasaran, manajemen secara umum. manajemen waktu, dan sebagainya. Idealnya Anda harus membaca sebelum memulai melakukan koding. Kesalahan yang mampu dihindari dengan melakukan hal itu perlu dipecahkan dengan memberikan komitmen waktu tersendiri.

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com | 10 Kiat untuk Programmer yang mau jadi Enterpreneur

Sumber Gambar : https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_GFtMaogYNaUg-Xd4vd8mnSdzYMyFJ9XFv0WKubHyWDoq6arkUfYcx-wKcternPFiLOtFyFqssQObpbO1mw7U_zt9isjKmlMqJDF3ICcl90Gs2Bf57RzbuLncQm_NBdYXyqZFLyzZTC91/s1600/programmer.jpg

Terima Kasih atas Referensinya..

Pesan Richard Branson untuk Pengusaha Muda

Selama saya wawancara di BBC baru-baru ini, pembawa acara bertanya kepada saya, apa saran yang saya berikan kepada orang-orang muda yang ingin memulai berkarier di bisnis. Selama 46 tahun lamanya, sejak saya meluncurkan Student Magazine, dunia telah jelas berubah, seperti prospek ekonomi yang tidak menentu dan kemajuan teknologi yang membuat sukses replikasi Virgin, dan hal ini jauh lebih menantang bagi pengusaha muda.

Student Magazine, kita menyatakan perlawanan kami terhadap perang Vietnam dan perang dingin. Hari ini, Pemerintah dengan lantangnya menghadapi ancaman yang lebih besar dari teroriesme dan ketidakstabilan di Timur Tengah dan Afrika. Pada waktu itu, pasar Amerika dan Eropa umumnya stabil, hari ini kekuatan ekonomi negara-negara barat sedang ditantang oleh ekonomi Brazil, Rusia, India, dan Cina. Hal ini peluang pertumbuhan pasar-pasar baru dapat ditemukan di seluruh dunia.

Ada juga pasar mempunyai kemampuan baru dalam memotong saluran TV tradisional, radio, dan koran. Dan juga membangun jaringan online yang kuat untuk perusahaannya melalui Twitter, Google, Facebook, dan aplikasi-aplikasi baru lainnya. Hal ini terlihat bahwa pengusaha dapat masuk ke pasar baru lebih cepat. Ini berarti bahwa perusahaan harus sukses mempertahankan posisi mereka. Karena produk mereka lebih cepet keluar dari aplikasi yang dibangun oleh jaringan online.

Pada saat wawancara di radio, saya menemukan alasan sementara dunia dapat berubah dengan cepat, karena langkah-langkah dalam membangun bisnis belum lebih baik. Ada 5 pedoman sederhana yang kami ikuti ketika dimulai dari majalah dan Virgin. Hal itu benar-benar Valid dan berguna pada akhir 1960 dan 1970-an. Dan ini 5 pedoman sederhan yang terus kami ikuti dalam berbisnis :

1. Jika Anda tidak menikmatinya, dan tidak melakukannya. Maka dimulai saat ini harus mencintai apa yang Anda akan lakukan.
2. Jadilah inovatif.
3. Karyawan merupakan aset yang terbaik bagi Anda.
4. Menjadi pemimpin harus dapat mendengarkan saran dari bawahan, karena dengan itu akan mendapat pesan umpan balik dari staf dan pelanggan Anda secara teratur.
5. Jadilah yang terlihat, oleh karena itu perusahaan bisa menemmpatkan diri Anda pada posisi terdepan.

Apabila Anda memiliki ide yang tepat sebaiknya lakukanlah dengan yang benar. Untuk memulai perencanaan tidak masalah, karena lingkungan bisnis telah berubah tapi aturan dasar dalam berbisnis tetap sama. Tapi yang harus diyakinkan adalah merangkul peluang dan tantang baru untuk Anda nantinya.

Sumber Referensi : ciputraentrepreneurship.com

Sumber Gambar : http://www.ciputraentrepreneurship.com/images/stories/news/agst12/branson0412.jpg

Bisnis Fotokopi Yang Menjanjikan

Kebutuhan akan ilmu pengetahuan sangat banyak, baik dalam bentuk nyata dan maya. Mungkin kesempatan ini dapat anda gunakan untuk membuka peluang usaha, salah satunya usaha percetakan atau fotokopi. Memang peluang ini sudah banyak yang menggeluti tetapi jika anda memberikan pelayanan yang baik dan berbeda daripada yang lain. Maka bisa dipastikan anda bisa terus eksis di bidang ini.

Artikel saya ini terinspirasi dari sosok Chairul Tanjung seorang mahasiswa yang suka menggunakan Opportunitiesnya untuk mencari peluang-peluang usaha. Mulai dari usaha fotokopi di kampusnya dan sampai sekarang dia mempunyai bisnis lainnya di berbagai bidang. Eitss.. tunggu dulu ini hanya inspirasi loh bukan berarti dengan anda membuka usaha fotokopi/percetakan anda bisa seperti dia. Jika anda mau seperti dia teruslah berinovasi dan mencari peluang yang ada.

Mungkin tips dari saya dapat membantu anda membuka usaha fotokopi/percetakan :

1. Niat

Sesuatu yang didahului dengan niat akan menjadi baik ke depannya. Jangan lupa diiringi dengan berdoa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

2. Pencarian Tempat (Riset Pasar)

Ini adalah hal yang paling vital, jika tidak ada tempat orang mana tahu kita mempunyai  usaha. Oke, kita harus tentukan dulu sasaran konsumen. Jika sasarannya Mahasiswa/Pelajar bukalah di dekat Kampus atau Sekolah. Kalo mau buka percetakan, carilah tempat yang membutuhkan pencetakan dalam jumlah besar, seperti : kantor, kampus juga bisa.

3. Fasilitas

Fasilitas hanya sebagai faktor pendukung, tetapi dapat mempengaruhi pendapatan dana kemajuan usaha anda. Banyak tempat fotokopi yang mempunyai fasilitas tambahan, seperti : AC, Coffe Break, Tempat menunggu. Nah, dari fasilitas saja anda bis membuka peluang lagi, seperti : membuka lapak jajanan/cemilan, minuman segar, dan bisa juga membuka cuci kendaraan bermotor. Sambil menyelam minum air dong yaa..

4. Harga Bersaing

Nah kalo masalah harga ini udah gila-gilaan. Ada yang membandrol harga Rp.50/lembar. Kalo masalah ini pintar – pintarlah anda menentukan harga. Jika di tempat anda jarang usaha fotokopi maka anda dapat menaikkan tarifnya, tetapi jika sudah banyak ikutilah yang ada di pasar.

5. Jam Buka dan Tutup Usaha

Banyak tempat fotokopi/percetakan (fotokopi khususnya) yang beroperasi sampi 24jam non stop. Mungkin hal ini dilakukan agar konsumen dapat menggunakan jasanya kapanpun. Dalam masalah ini andalah yang mengatur kapan toko anda buka dan kapan toko anda tutup.

6. Tetap Rendah Hati

Jika usaha anda maju dan berkembang pesan saya hanya satu “Padi Makin Berisi Makin Merunduk” Jadi janganlah sombong dengan apa yang sudah anda dapatkan. Dan satu lagi sisihkanlah rezeki anda untuk berbagi kepada orang yang membutuhkan karena Tuhan akan melimpahkan rezekinya kepada orang yang suka berbagi.

Mungkin sekian dari saya. Semoga bermanfaat bagi anda semua yang ingine memulai Usaha dalam bidang tersebut.

Sumber Referensi : Buku Chairul Tanjung | Si Anak Singkong

Sumber Gambar : http://www.egesegitim.com.tr/UTAXCD1315.jpg